卫视系统间的竞争
十年前的卫视竞争可能是一个节目的竞争。而在今天卫视之间的竞争已由节目间的竞争，频道间的竞争，发展到思维加系统的竞争。
在郑毅看来，浙江卫视能制作出“跑男”，是因为经过了长期的积累。没有《我爱记歌词》就没有《中国好声音》，没有《中国好声音》《人生第一次》就没有“跑男”。卫视的发展“跟上台阶一样，我们上了二楼才能规划四楼的事情，而不是上了一楼就想享用80楼的风光，需要一节一节上台阶。”
先把自己的内功修炼好，推出一系列的品牌节目，让大家看到陕西卫视还是一个可看的频道，才有机会谈未来。所以从这方面首先要做好内容，打造品牌，然后通过品牌节目，衍生其可带来的话题效应，继而延伸产业链。
如今，电视台的广告经营策略都在调整，单独依靠广告已经不是聪明的选择。2014年，互联网广告已经超过电视广告。当电视广告维持在一个基本层面后，就需要通过内容优势走文化产业的发展道路。在郑毅看来，所有的产业链条都是从内容优势中延伸而来。
由陕西广播电视台发起，陕西卫视《唐诗风云会》节目组、人民网、新华网、北京大学团委、北京大学歌剧研究院共同承办的“为盲童读诗”活动就是在《唐诗风云会》推动的过程中形成的想法。对陕西卫视而言，《唐诗风云会》不只是一档原创节目，承载的是陕西卫视对崛起的一种渴望，对产业链条拓展的尝试。
虽然节目第一季已告一段落，但其所承载的主推人文的形象还在继续。后续还会有很多品牌延伸活动，包括爱心企业家的定点捐助，与中国扶贫基金会联合的对视障儿童的医疗救助活动等。而“为盲童读诗”也并非传统意义上的公益，这种人文公益更希望传递的是用唐诗、用古老文明滋润失明的孩子们。
陕西卫视多年来的定位是“人文天下”，西安是十三朝古都，人文是无可回避的选择，怎么传递一种温暖的理论，如何把人文转化成一种具体的、可感的东西，然后再推动其向前走，是陕西卫视“人文天下”品牌的一个温暖、细腻的出口。对今天的陕西卫视来说，要想奋起直追，整个频道的发展是一盘棋，而不是一档孤立的节目。
作者丨李芸
