光卖书难抵房租 实体书店未来如何转型？
一个书店，十五年时间，换三个地方，一再从城市的商业中心向外撤离。这一方面证明城市商业的繁荣程度；另一方面，对实体书店而言，也显示出这一行业利润的下跌。那么，实体书店会不会消失，最终全部到网上？如果不是，实体书店的未来又是什么呢？
和网络书店比，实体书店的书折扣都不大。这个劣势导致最近这几年实体书店的销售额下滑。到过关中大书房的人都知道，这里至今都不卖最为畅销的教辅和各种考试辅导书。为了能抵消图书销售的疲软，关中大书房最近几年也开始经营咖啡，同时举办一些讲座和书法课堂。但即便如此，每月将近20万的成本还是让这家黄金地段的书店难以维持。曹阿鹏认为，相比万邦在西安的其他书店，这家书店还是过于传统了。
西安万邦图书城关中大书房经理曹阿鹏：“这个店是万邦历史最悠久也是最传统的一家，纯人文社科的独立书店，它图书的份额占的特别大，我们新开的一些二代店，它的饮品份额都比较大，包括它的创意产品，非图书产品也比较多，这些相对来说利润是好一些。”
在西安小寨，还有另一家大型书店，那就是嘉汇汉唐书城。和万邦不同，嘉汇汉唐巨大的营业面积和几乎囊括所有的图书品种让每天来这里的人都是络绎不绝。对于万邦的搬迁，嘉汇汉唐的副总经理罗秀珍认为，这不代表实体书店的败退。
西安嘉汇汉唐书城副总经理罗秀珍：“我认为它（实体书店）不会消失，应该是优胜劣汰，所以我们不断的应该优化自己的产品结构，优化我们的队伍，优化我们的人员，这是非常重要的手段，只有这样才能在市场立足。”
罗秀珍认为，传统的书店总是以图书作为最为核心的商品。在互联网的挤压下，这种思路显然只有死路一条。实体书店的房租已经成为影响书店生存的重要因素。即使在小寨的嘉汇汉唐，为了抵消高房租的压力，他们也不得不引入一些利润率高的电子产品以及儿童玩具来提高收益。罗秀珍认为，未来实体书店并不会消失，台湾诚品书店的经验显示，书店应该打造成为一种综合性的文化场所，以各种参与式、体验式的文化活动带给人们一种文化消费和享受。
西安嘉汇汉唐书城副总经理罗秀珍：“我们书店跟所有业态都可以搭的，生活很浓厚的东西我们都可以呈现给大家，我们的养生，我们的烹饪，甚至编制的一些产品都完全可以产生，图书1.0时代真的过去了，我们光靠卖书确实是过去了，大家需要这么一个文化场所来互动。”
西安外国语大学新闻与传播学院教授王天定认为，万邦关中大书房的搬迁虽然让人遗憾，但这也跟书店的经营理念有关系。台湾诚品经验固然是一种未来可借鉴的模式，可对于一些小书店来说，避免规模化，做成小而精的文化空间也是一种发展模式。
西安外国语大学新闻与传播学院教授王天定：“在经营理念、在经营的方式各个方面其实还有更大的改进空间，比如说去规模化，我觉得以后这种大规模的（书店）第一存在不一定有必要，第二他的经营压力可能会很大。”
