10月13日，记者在神东大柳塔煤矿52506大采高工作面见到了该矿党委书记、矿长迟国铭，他介绍：“从本月初开始，我们按照两级公司部署安排制定详细保供措施，成立了以矿长任组长的保供领导小组，从推行精益管理、优化生产组织、狠抓工程质量、提升煤质指标、强化设备检修、建立激励机制等方面制定煤炭保供措施，深挖矿井潜能，克服多重困难，确保稳产高产。”

　　保供任务艰巨，安全责任重大。神东大柳塔煤矿在制定保供措施的同时，在安全管理中再“加码”，进一步强化责任落实、风险管控、隐患排查治理、员工不安全行为管控、标准作业流程落地、安全技术培训、安全生产标准化提升，压实安全责任，确保安全生产。

　　在52506大采高工作面，神东大柳塔煤矿综采五队检修班班长吉正红正在专心检修采煤机，他说：“在特殊时期，我们要保证每台设备的正常运行，不能影响工作面的整体生产。作为一名班长，我要时刻注意培养班组全员的安全意识，每天班前会我们都会对当班需要检修的设备进行危险源辨识，并要求各岗位工熟练说出设备检修标准作业流程。作业期间，严格按照标准作业流程进行，在安全的前提下，最大化保障产量完成。”

　　对于生产安排，神东大柳塔煤矿综采五队队长邬拴告诉记者：“为全力做好煤炭供应，我们安排队干现场紧盯生产各环节，从设备检修维护到生产期间的工程质量、每班的单刀煤量，同时，重点盯防薄弱环节，有效查出各类隐患，最大化保障正常生产接续。”

　　神东大柳塔煤矿调度指挥中心主任郝永录介绍，“我们制定了综采队割煤刀数计划，综采队完成当日割煤刀数的奖励1000元，每超一刀奖励1000元，每欠一刀处罚500元。”连日来，郝永录每天在早调度会上通报，有效激发了员工劳动积极性。

　　据了解，根据两级公司安排部署，该矿重新优化采掘接续计划，合理制定生产组织方案，并结合各区队采场情况科学、合理地分解产量和进尺，然后下达至各区队；同时，将综采面任务产量及割煤刀数分解到班组，制定了生产激励措施。