镇安县政府召开项目推进工作会议

　　5月10日上午，镇安县政府召开项目推进工作会议。县长冯朝勇主持会议。各项目管理处负责人及相关部门负责人参加会议。会上，各项目管理处处长汇报了项目推进情况，县委督查办对十大战略项目、十大拟观摩项目、十件民生实事推进情况作了通报。

　　县长冯朝勇在听取相关汇报后，对当前工作表示肯定并对下一步工作提出几点意见。一是要进一步强化思想认识。要真正把这项工作摆在更加突出的位置，牢固树立“项目为王理念”和全县上下“一盘棋”思想，进一步增强大局意识、协作意识，相互配合，协调联动，齐抓共管，努力形成推动项目建设的强大合力。要对项目节点任务和完成时限要再明确、再细化、再夯实，切实做到保重点、破难点，以关键环节的突破确保项目工作取得实效，形成以点带面、整体推进的项目建设格局。二是要进一步强化责任担当。各项目管理处要切实履行管理处工作职责，处长作为第一责任人，要切实肩负牵头抓总责任，副处长要积极配合处长工作，管理处办公室要全力做好日常推进。管理处领导要以身作则抓落实，坚持到项目一线抓调度、抓督查、抓推进，一级带着一级干、一级做给一级看，把抓项目引进和建设的工作责任落实到位，把目标压力传递到位，推动各部门把目标找准，把项目抓实，让更多的干部担担子，形成人人参与、人人尽力、人人尽责的良好局面。三是要进一步强化目标意识。所有项目必须完成年度目标任务，坚决打赢项目建设翻身仗。要紧盯目标不放松，落实工作责任，不讲条件，不畏困难，确保落实到位、推进有力。要抢抓当前施工的黄金时机，在保障安全和工程质量的前提下，坚持能快则快，能超则超，上足人力、机械，尽可能的多开作业面，将工期向前赶，为全年任务完成奠定基础。四是要进一步强化服务保障。要始终把项目建设服务保障作为工作的重中之重、贯彻工作始终，把时间和精力集中到抓项目保障服务上。要围绕项目建设全面梳理解决所存在的问题，建立台账、销号管理，要强化要素资源保障，盘活闲置和低效利用的资源，统筹用于重点项目建设。要优化审批服务，多措并举完善监管，真正做到审批更简、监管更强、服务更优。要全力加大资金保障，提高资本运作能力，保障项目建设需要。五是要进一步强化督查考核。要严格落实重点项目督导考核制度，坚持以周保月、以月保季、以季保年，确保投资进度和工程进度按照时间节点达成目标任务。要严格落实“周碰头、月通报、季评比、年考核”工作机制，对进展较快、完成较好的单位和个人给予表扬，对行动缓慢、拖沓滞后的给予批评和督促，严格兑现奖惩，形成倒逼压力，强力推进项目建设。（镇安县人民政府办公室）